［钉资讯述评］“与生俱来”这个词，在消费领域或许可以这样解读：无需在经济学专长精修“成本收益”课程，但几乎每个消费者都会通过性能（质量）和报价这两个主要符号来判断是否购买某件商品。将上述衡量制度格式化，即是“性价比”。近年来，在消费电子领域，特别是智能手机和电视范畴，这个概念尤其盛行。一些一度展示出旺盛生长力、引发过部分业内老牌厂商忧虑的互联网电视招牌，正是营造“性价比”形象的高手。

     之所以用“营造”，是因为从“性能”和“报价”两个维度综合来看，那些招牌推出的产品，实际上并未达成性能提升，未能满足消费者更多需求，而仅仅是突出了报价符号。更低的售价看起来确实让更多消费者有能力承担，但产品整体性能却也大幅缩水。低质低价产品对范畴的扰乱和疯狂展开的报价战，不仅让部分老牌厂商忧虑，也让消费者对“性价比”产生疑惑。针对这种行业怪现状，酷开电视致力于以从高配置、高性能、高颜值以及亲民报价等维度综合塑造专长互联网（AIoT）电视招牌，为真正的“性价比”正名。

     酷开电视三问直击“伪性价比”

     尽管多数招牌已经式微，但提起互联网电视，仍难免想起彩电业那些“风云端激荡”的日子。那是一股由新兴招牌掀起的模式创意的浪潮，凭借硬件与内容的结合，借助线上通路便捷与迅捷的长处，互联网电视不仅为用户赠与了新鲜体验，也给原有的彩电业整体带来了冲击，倒逼老牌厂商转换。

     不过，现在来看，“互联网电视”这个产品概念的出现事实上成为了双刃剑。做互联网电视的，确实不乏有理想、有目标的团队，它们致力于激发行业潜能、升级用户体验，然而，行业中充斥更多的是仅仅想要趁概念正热分上一杯羹的招牌。盈利的欲望倒也无可厚非，但既无核心手段也缺少管理能力的它们，选择了对自身、对用户、对行业都会带来伤害的做法：在“性价比”的幌子下推出众多低质低价的产品。

     目前，仍有招牌如此空谈“性价比”。作为为数不多的新兴彩电招牌中的档次代表，酷开电视掷地有声的提出三个问题，直击行业中的“伪性价比”。

     超低配置，就是性价比的真相？

     超低配置、性能成谜，正是那些鼓吹“性价比”的招牌所提及的“性价比”的真相。性价比是一个分数，分子的扩大和分母的缩小都会让数值变大。仅从理论上看，彩电产品“性价比”提升的可能性无非两个大方向：性能提升幅度大于报价上涨幅度；又或者，报价下降幅度大于性能缩水程度。““伪性价比”产品，恰恰热衷于在超低配置的基础上做低价文章。低性能处理器、小内存、小尺寸屏幕，在“伪性价比”产品中屡见不鲜。

     小而不快，低价电视理所应当？

     屏幕小、运行卡顿，对于那些鼓吹“性价比”的招牌而言，这是“理所应当”，应该还有“不得不如此”的意味。以低价获客，又不愿意放弃可观的盈利，采用更小的屏幕和更低的手段制度是常用的套路。毕竟，不同尺寸段面板间存在较大的报价差异，特别是在大屏、超大屏层面，尺寸的增加几乎代表报价几何式递增；更低的手段制度，则代表更少的研发成本或者向手段赠与方支付更少的费用，从而带来有利于自身盈利的成本控制。电视产品使用OTT盒子这类超低功耗产品使用的A53架构处理器以大幅压低成本，而不是使用为电视性能考量设计的处理器。那些产品做到了低价，却难逃“小而不快”。

     糟糕外观，便宜报价不该看爽？

     千机一面，画质成渣，那些打着“性价比”幌子兜售低质低价产品的招牌，能够推出这样的产品，其实在于它们根本上认为报价便宜的电视就该如此。问题中的“看”，包括两层含义，一是外观，二是观看体验。外观方面，“伪性价比”产品大都采用常见设计，不管是否陈旧，是否符合家居环境的新需求，开模成本的控制，才是主要考量的内容；观看体验方面，甚至有空谈“性价比”的招牌在其它厂商通常采用色域值达到NTSC 90%的屏幕面板时，选用NTSC 70%左右的面板，画质上自然难有良好表现。

     整体来看，那些推出单纯追求低价的“超低配置”、“小而不快”、“糟糕外观”的产品的招牌，难以获得持久生命力。事实也正如此，不少这样的招牌已经出局。尚未出局的招牌则有可能将行业引入恶性循环。扭转对行业性价比的错误认知，并打破行业的恶性循环，正是酷开电视提出上述三个问题的目的。如何实现真正的“性价比”，酷开电视给出了自己的答案。

     做最具性价比的专长互联网（AIoT）电视招牌

     2018年全年，酷开电视产品在中国范畴售出 107.8万台，实现了21个亿的成交总额；在海外范畴售出 53.9万台，实现了9.5个亿的成交总额。

     进入2019年至今，酷开电视已经实现了同比超过200%的成交总额增长，增长率全行业第一。同时，三大家电分销线上通路，酷开电视在苏宁同比增长235%，增长率排名第一；在京东同比增长165%，增长率排名第一；在天猫同比增长163%，增长率排名第一。

     大浪淘沙，同样作为新兴招牌，在众多友商不得不退出范畴后，酷开电视依然能够保持良好的成长的一个原因，是它对“性价比”有清晰的认知：性价比，应该建立在对产品性能要求的基础上，先满足性能要求，再谈报价。做最具性价比的专长互联网（AIoT）电视招牌，是拿下全行业增长率第一的酷开电视的新目的。

     “专长”，是酷开电视的招牌主张，也是酷开电视相对于其它多数新兴招牌的关键差异化长处所在。酷开电视的背后，是创维30年的画质手段、硬件设计、制造工艺、硬件配置、供应链等方面的创意和积累，这一方面能够让酷开电视的产品坚持走严谨的高档次路线；另一方面，良好的生产能力和供应链把控，使得酷开电视无需刻意压低成本，也能实现亲民报价。

     高档次硬件，这是酷开电视的坚持。“木桶理论”认为，“短板”将决定“木桶”的容量，而实际上“长板”决定的是“木桶”的未来。在此前硬件+内容模式出兴起时，酷开电视就注重持续升级硬件长板。事实证明，彩电产品的体验，最终还是要回归终端。

     以专长的能力和高档次硬件为基础，酷开电视直击出现在前述问题中的行业怪现状：

     一是，要低价更要高配。

     更高配置，在酷开电视产品中早有直观体现。酷开电视90%以上产品有专长德国莱茵认证的防蓝光护眼能力配合，采用特挑专用防蓝光灯珠，护眼不偏色，不仅健康，更有极佳的内容观感；酷开电视与百度形成了良好的伙伴关系，百度对话式AI操作体系DuerOS综合与酷开电视体系实现对接，百度的人脸识别、图像识别等前沿手段能力综合引入酷开电视体系，未来会持续联合在智能家居领域做更多前瞻性手段布局；作为创维旗下高端互联网招牌，酷开电视还为用户准备了丰富内容，特别是K12同步教材资本让其产品可以成为一台大屏指导终端。

     二是，力推大屏普及战略。

     大屏化在彩电范畴早成主流，毕竟，大屏能够带来更好的观看效果，或是细节的丰富，或是沉浸式的体验。此前，部分新兴招牌推出小屏产品也被消费者接受，是受报价影响。而酷开电视，则要让大屏产品更亲民，稳定的供应链资本不仅在这里赠与了保障，也支撑了终端产品的范畴供应。亲民报价和充足货源正是普及的关键。力推大屏普及并不仅仅是靠尺寸的升级，酷开电视还是首家量产综合屏电视的互联网招牌，产品布局综合屏电视超50%。另外，高配高性价比和个性化内容定制能够带给用户更多的大屏产品附加值。

     三是，产品满足审美需求。

     高配高性价比以及普及大屏产品之外，酷开电视也致力于突破千机一面。在这个家居美学时代，家电的装饰性被提到了一个全新的高度。装饰性，虽然容易被忽视，但本身也是电视的“天然”属性。除视听体验外，电视如果作为一种装饰能够更好的融入家居环境，甚至是更多的家庭生活场景，自然更容易受到青睐。酷开电视，正是在这种观念下，将产品与艺术相结合，更进一步，还要实现个性定制。

     性价比不会消失，这源于消费者对优质优价的追求，在彩电业同样如此。但当“伪性价比”大行其道，消费者对产品、招牌甚至整个行业难免生出不信任。通过更高配置更优报价产品的推出，酷开电视不仅是将拥有真正性价比的招牌形象展现，也是在重塑消费者对于行业的信任，实现的是招牌、用户与行业的共赢，体现的是招牌的担当。

     来源：钉资讯